Le principe
Le tableau de bord RH agrège ce que décrivent les référentiels : couverture des compétences par métier, écarts à combler, habilitations en cours et échéances à venir. C'est le point d'entrée du pilotage des talents.
Ce que vous y voyez
- Couverture des compétences — par équipe, par métier.
- Écarts prioritaires — là où l'attendu n'est pas atteint.
- Habilitations — valides, bientôt expirées, expirées.
- Échéances — les renouvellements à anticiper.
Étapes
Ouvrir le tableau de bord
Talent → Tableau de bord RH.Filtrer
Par équipe, métier ou période d'échéance.
Agir depuis la vue
Rebondissez vers l'analyse d'écarts ou l'inscription à une formation.
Bon à savoir
- Ce tableau se nourrit des référentiels : plus ils sont à jour, plus le pilotage est fiable.
- Combinez-le avec les exports et Power BI pour un reporting RH complet.