Le principe
L'écart, c'est la différence entre l'attendu (le niveau requis par le métier) et l'acquis (le niveau atteint, via évaluations et formations suivies). Le visualiser permet de prioriser les actions de formation là où elles comptent.
- Un référentiel de compétences et des métiers décrits sont nécessaires.
- Les collaborateurs doivent être rattachés à un métier pour avoir un attendu.
Étapes
Ouvrir l'analyse
Talent → Analyse des écarts.Choisir le périmètre
Un collaborateur, une équipe ou un métier.
Lire la matrice
Les compétences en écart ressortent clairement (acquis < attendu).
Agir
Inscrivez les personnes aux formations qui couvrent les compétences manquantes.
Bon à savoir
- L'écart évolue à mesure que les formations sont suivies et les évaluations mises à jour : c'est un suivi vivant, pas une photo figée.
- Reliez chaque compétence à une formation pour transformer un écart en plan d'action en un clic.